达瓦全国服务标准化技术委员会副主任 达瓦，蒙古族，1946年生人，毕业于内蒙古大学物理系。曾任国家邮政局政策法规司司长、中国邮电邮政总局副局长、中国快递协会副会长兼秘书长。2006～2015十年间，邮政这一国民经济基础产业从亏损迅速转变到释放出巨大市场能量，至2017年，上市快递公司总市值达万亿元，快递物流已经成长为国民经济支柱产业并向全球领先水平快速进步。 行业的重大发展来自于核心理念，更要由顶层规划设计来实现，达瓦积极倡导和宣传以邮政快递业为代表的物流业是我国国民经济重要基础服务业的理念，积极参与了邮政的市场化改革和见证了改革的成功实践：1996年调入邮政总局任副局长，邮电分营后任国家邮政局行业管理司司长；1999～2009年全程参与了新《邮政法》的修订；2009年中国快递协会成立后，达瓦担任秘书长，参与了《快递服务》国家标准的制定与出台。 达瓦长期从事邮政行业管理工作，丰富的管理实践和对产业的深刻思考所形成的系统认识，使他不断突破创新；在保护民族邮政产业发展、物流多级网络规划建设、快递行业服务标准、用户信息安全、共享经济等诸多方面的真知灼见，受到市场的普遍欢迎和积极评价。 符振东物流和供应链优化专家 符振东博士是欧洲知名大学管理学博士，并获得“物流杰出硕士”荣誉。他是中国供应链协会副理事长、美国供应链协会专家。 他拥有十多年的知名国际企业（如Exel、 DHL）物流和供应链管理实践经验，曾任国际企业中国区物流经理、北亚区业务拓展和企业兼并负责人、物流集团总裁、董事长等职务。后为多家国内外知名公司（如庄臣、百安居、联合利华、三一、贝纳通、铁龙、鲜易、铁路总公司等）提供物流和供应链战略优化咨询服务，服务内容包括供应链网络优化、供应链流程优化、仓库设计、园区规划、国际贸易合规、物流外包管控、运输优化及物流一体化等。他也是国际和国内多家物流公司的常年顾问，提供管理和并购咨询服务。 他还是国内物流业权威杂志专栏特邀撰稿人和评论员, 发表多篇学术论文；为3万多名物流与供应链管理人才培训物流供应链优化与物流企业治理与营销课程；此外，多次受邀国际国内重要级别的物流及供应链论坛发表主题演讲。 张梦娟Flowerplus花+ 物流副总经理 张梦娟，东华大学物流工程硕士，2015年获得英国皇家物流与运输协会（ILT）三级证书。曾主持上海苏宁、日日顺、美的大件家电配送项目，实现了更高性价比的物流服务；主持易果生鲜、天天果园、果乐乐、美菜网等生鲜电商B2B模式的配送项目，有效提升生鲜配送的速度温度和成本控制水平。 “静思之中得智慧”，张梦娟认为：随着我国消费升级崛起，鲜花消费正在形成千亿级大市场，而能否攻克生鲜电商配送瓶颈是这个市场兴起和发展的关键；她带领团队实施了三步战略。首先实现了8小时“次晨达”的配送1.0，并随之建立和实现了“两段式”专网运作模式配送2.0。 2017年5月25日，花+全面升级智慧配送体系3.0。基于大数据分析下的客户行为精准定位，增加了订单分钟监控系统、站点存储和干线调拨库存可视化系统，部署了合作前置仓和串站补货车辆，配备了充足派送员；最终完美实现上海全城2小时极速达，成功挑战鲜花智慧配送3.0。 达瓦全国服务标准化技术委员会副主任 达瓦，蒙古族，1946年生人，毕业于内蒙古大学物理系。曾任国家邮政局政策法规司司长、中国邮电邮政总局副局长、中国快递协会副会长兼秘书长。2006～2015十年间，邮政这一国民经济基础产业从亏损迅速转变到释放出巨大市场能量，至2017年，上市快递公司总市值达万亿元，快递物流已经成长为国民经济支柱产业并向全球领先水平快速进步。 行业的重大发展来自于核心理念，更要由顶层规划设计来实现，达瓦积极倡导和宣传以邮政快递业为代表的物流业是我国国民经济重要基础服务业的理念，积极参与了邮政的市场化改革和见证了改革的成功实践：1996年调入邮政总局任副局长，邮电分营后任国家邮政局行业管理司司长；1999～2009年全程参与了新《邮政法》的修订；2009年中国快递协会成立后，达瓦担任秘书长，参与了《快递服务》国家标准的制定与出台。 达瓦长期从事邮政行业管理工作，丰富的管理实践和对产业的深刻思考所形成的系统认识，使他不断突破创新；在保护民族邮政产业发展、物流多级网络规划建设、快递行业服务标准、用户信息安全、共享经济等诸多方面的真知灼见，受到市场的普遍欢迎和积极评价。 符振东物流和供应链优化专家 符振东博士是欧洲知名大学管理学博士，并获得“物流杰出硕士”荣誉。他是中国供应链协会副理事长、美国供应链协会专家。 他拥有十多年的知名国际企业（如Exel、 DHL）物流和供应链管理实践经验，曾任国际企业中国区物流经理、北亚区业务拓展和企业兼并负责人、物流集团总裁、董事长等职务。后为多家国内外知名公司（如庄臣、百安居、联合利华、三一、贝纳通、铁龙、鲜易、铁路总公司等）提供物流和供应链战略优化咨询服务，服务内容包括供应链网络优化、供应链流程优化、仓库设计、园区规划、国际贸易合规、物流外包管控、运输优化及物流一体化等。他也是国际和国内多家物流公司的常年顾问，提供管理和并购咨询服务。 他还是国内物流业权威杂志专栏特邀撰稿人和评论员, 发表多篇学术论文；为3万多名物流与供应链管理人才培训物流供应链优化与物流企业治理与营销课程；此外，多次受邀国际国内重要级别的物流及供应链论坛发表主题演讲。 张梦娟Flowerplus花+ 物流副总经理 张梦娟，东华大学物流工程硕士，2015年获得英国皇家物流与运输协会（ILT）三级证书。曾主持上海苏宁、日日顺、美的大件家电配送项目，实现了更高性价比的物流服务；主持易果生鲜、天天果园、果乐乐、美菜网等生鲜电商B2B模式的配送项目，有效提升生鲜配送的速度温度和成本控制水平。 “静思之中得智慧”，张梦娟认为：随着我国消费升级崛起，鲜花消费正在形成千亿级大市场，而能否攻克生鲜电商配送瓶颈是这个市场兴起和发展的关键；她带领团队实施了三步战略。首先实现了8小时“次晨达”的配送1.0，并随之建立和实现了“两段式”专网运作模式配送2.0。 2017年5月25日，花+全面升级智慧配送体系3.0。基于大数据分析下的客户行为精准定位，增加了订单分钟监控系统、站点存储和干线调拨库存可视化系统，部署了合作前置仓和串站补货车辆，配备了充足派送员；最终完美实现上海全城2小时极速达，成功挑战鲜花智慧配送3.0。

文章来源：内蒙古大学学报 网址: http://nmgdxxb.400nongye.com/lunwen/itemid-8388.shtml

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